12月（yuè）2-4日，中建协管（guǎn）理（lǐ）体（tǐ）系监（jiān）督审核专家陈（chén）向阳、孙德强、陈平（píng）旭对集团公司进行了为（wéi）期三天的监督审核，此次审核采取抽查方式（shì）进（jìn）行，涉及机关相关部室（shì）及望湖郡3号住宅（zhái）地块项目、郑（zhèng）州轨道交通6号线一期工程东北段（小营站（zhàn）-龙湖北站）土建施（shī）工项目。经过（guò）审核组评判，集团公司顺利通过（guò）质（zhì）量（liàng）管（guǎn）理体系、环境管理体系、职（zhí）业健康（kāng）安（ān）全管理体系审核，认（rèn）证资格继续保持。

在12月（yuè）4日上午召开的末次会（huì）议上，审核组充分肯定集团公司取得的成绩：高度重视管理体系（xì）建设工作，以身作则，贯彻企业文化，为企业发展谋（móu）划大（dà）局，制定集团公司三年发展规划；紧跟（gēn）行业发展态势，积极拓（tuò）展新兴领域（城（chéng）市轨道交通（tōng）、装配（pèi）式建（jiàn）筑（zhù）），参与市（shì）场（chǎng）竞争，维护客户关（guān）系，维护品牌荣誉，积极践行社会责（zé）任，奋力争先创（chuàng）优（yōu）；重视技术创新与科技研发，主编、参编（biān）多（duō）项国家和行业标准，成功申（shēn）报国家（jiā）高新技术企业；审（shěn）时度势（shì），依据外部环境变化持续完（wán）善风险管理（lǐ）系统（tǒng），保证企业利益；建立较为完善的运营管理系统与人才队伍，企（qǐ）业建造师及（jí）相应持证人员数量显著提升（shēng）；公司整体质量环（huán）境（jìng）和职业健康安全目标实现良好；企业社会（huì）信用良好。审核（hé）组专（zhuān）家结合监督审（shěn）核情况与（yǔ）行（háng）业（yè）发展态势（shì）提出了企业发展建（jiàn）议（yì）：一、以（yǐ）市（shì）场为导向，加强（qiáng）政（zhèng）策（cè）研究，细（xì）化（huà）2021-2023发展规划，引领企（qǐ）业高质量（liàng）发展；二、一切围绕项目开展工作（zuò）；三、加强科技创（chuàng）新（xīn），提高成果（guǒ）转（zhuǎn）化能力；四、提升企业总承（chéng）包（bāo）能力；五、明晰集团机关、项目（mù）部、子分公司层级关系，明确职能划分，厘清全（quán）权责体系，借助信息化流程设计，进（jìn）一步完善管理（lǐ）制度体系、架构；六（liù）、做（zuò）好（hǎo）法规合规性评价；七、加强精神文明建设。

最后集团公司副（fù）总经理徐（xú）克强做总（zǒng）结发言，徐总首先代（dài）表郑（zhèng）州皇冠和一建集（jí）团对三位专（zhuān）家三天来的辛勤工作表示衷心的（de）感谢（xiè）。各位专家（jiā）以严谨的工（gōng）作态度、专业的（de）工作（zuò）精神、丰（fēng）富的（de）管理经验对公司管理（lǐ）体系（xì）的运行情况进行了（le）严格（gé）细（xì）致的审核，指出了存在的问题和不足。徐总（zǒng）要（yào）求（qiú），下一步各部室及（jí）单位要以此为（wéi）契机，自（zì）我查（chá）找（zhǎo）问题、深（shēn）究根（gēn）源（yuán）、切实整改（gǎi），特别是受审核（hé）的项目部，要针对审核中出现的问题，举一反三，抓好问（wèn）题的整改落实（shí），全面（miàn）保障企业的（de）高质量发展。